Gemeente Veenendaal
In samenwerking met de gemeenten in de regio Foodvalley (1), woningcorporaties Rhenam en Veenvesters (1), zorgorganisaties Kwintes, De Tussenvoorziening en Leger des Heils (1), provincie (1), Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (1), bestuur, management en beleidsmedewerkers van gemeente Veenendaal (1,2) en bureau Beeldverslagen en De Plekkenmakers (1,2).
December 2025 t/m maart 2026
Complexe woonvraagstukken vragen om gezamenlijke regie, gedeeld eigenaarschap en duurzame samenwerking
1. Anders Wonen
Voor de doelgroep Anders Wonen – mensen met moeilijk corrigeerbaar overlastgevend gedrag – werkt de gemeente Veenendaal aan een kleinschalige woonvoorziening, de eerste in de regio Foodvalley. Het traject omvatte de ontwikkeling van een businesscase, locatieonderzoek, afstemming met gemeenten, woningcorporaties en zorgorganisaties en de voorbereiding van bestuurlijke besluitvorming.
2. Wet versterking regie volkshuisvesting
De invoering van de Wet versterking regie volkshuisvesting vraagt om een fundamenteel andere manier van werken. Samen met bestuur, management en beleidsmedewerkers zijn de gevolgen van de wet vertaald naar een gezamenlijke koers en een uitvoeringsgerichte ontwikkelagenda. Door strategische vraagstukken rond wonen, zorg en aandachtsgroepen gezamenlijk te verkennen, ontstond een gedeeld inzicht in de opgave, de benodigde samenwerking en de vervolgstappen.
Rolf Resink
360 graden was strategisch adviseur en procesregisseur voor complexe opgaven op het gebied van wonen, zorg en volkshuisvesting.
Resultaten
Een basis voor de verdere ontwikkeling en realisatie van Anders Wonen in Veenendaal en regio Foodvalley.
Een gedeeld inzicht in de opgave, de benodigde samenwerking en de vervolgstappen in complexe volkshuisvestelijke opgaven.
360 graden rond begeleidt je graag!
