Opdrachtomschrijving

Woondiensten Aarwoude biedt goede en betaalbare huisvesting voor huishoudens met een smalle beurs in de gemeenten Nieuwkoop en Kaag en Braassem. Een team van ruim 20 medewerkers ondersteunt de huurders dagelijks met uiteenlopende taken. Samen met andere partijen werkt de corporatie aan prettig wonen voor alle huurders.

Het tijdpad van het huidige ondernemingsplan is verstreken. Samen met de uitdagingen van de veranderende wereld is dit het moment voor Woondiensten Aarwoude om een nieuw plan te maken dat de koers bepaalt voor de komende jaren. Woondiensten Aarwoude vindt het belangrijk dat het plan gedragen wordt door iedere medewerker. Dit betekent dat het totstandkomingsproces onderdeel uitmaakt van het ondernemingsplan. Woondiensten heeft De Plekkenmakers gevraagd om het proces naar een nieuw ondernemingsplan te begeleiden en te faciliteren.

Uitdagingen:

• Hoe kan Woondiensten Aarwoude komen tot een gedragen en inspirerend ondernemingsplan dat richting geeft aan de aanpak van alle nieuwe uitdagingen én structuur biedt aan de wijze waarop medewerkers, huurders en stakeholders samen inhoud geven aan de uitvoering?
• Hoe kan Woondiensten Aarwoude haar medewerkers, huurders en stakeholders actief op de inhoud laten participeren bij de ontwikkeling van het ondernemingsplan?
• Hoe kan het totstandkomingsproces van het ondernemingsplan bijdragen aan een (groter) draagvlak, een positief imago en betrokkenheid bij medewerkers, huurders en stakeholders?